一、分值档位
系统项目管理师论文满分为75分，及格分数为45分及以上，评分分为优良、及格和不及格三个档次，具体分数范围如下：
优良：60分至75分（相当于百分制80分至100分）。
及格：45分至59分（相当于百分制60分至79分）。
不及格：0分至44分（相当于百分制0分至59分）。
二、分值占比
在软考高项论文具体评分时，会按照每一试题相应的“解答要点”中提出的要求，综合考虑以下5个方面进行评分：
1、贴合题意（占比30%）：
技术、理论或实践论文需紧扣主题，深入探讨相关内容。
2、应用的深度与水平（占比20%）：
考察大家在实际工作中的能力展现和专业水平。
3、实践性（占比20%）：
评估大家在论文中所列项目的实践经验和相关专业水平。
4、表达能力（占比15%）：
从逻辑性、表达严谨性、文字流畅性和结构清晰性评估论文的表达能力。
5、综合能力与分析能力（占比15%）：
主要考察大家在论文中展示的分析能力和问题解决能力。
三、论文及格的关键点
1、切合题意，符合子题目要求：子题目问什么，就答什么（而且要多答），子题目问的就是重点，是及格的关键。题目没有问的，我们可以自行裁剪（可以正常也，也可以适当精简的去写，保证突出重点，不要头重脚轻）
2、结合项目、展示独特性：近几年的考题中都明确有说明，请根据你所描述的项目，详细阐述....，所以实践一定要结合项目（一定要有结合项目的技术细节进行举例说明）。应挑选项目中比较独特的事例来进行写作，这样才能脱颖而出。
3、整体性：上面的2个点做到论文就及格了80%。除此之外，还必须保证论文的布局合理，逻辑缜密，结构清晰，条理分明；论文前后要连贯，显得丝滑，不要前后矛盾。
四、不及格的情况
1、没有满足论文考试的基本要求。
2、篇幅过短，字数少于2000字【今后或许字数要求会提高】
3、论文不完整，没有背景或过渡段或收尾。
4、文理很不通顺，错别字很多，条理与思路不清晰，前后矛盾或前后，不连贯等情况相对严重。
5、没有回应子题目要求，这点最为关键。
6、项目不真实，一看就是抄袭杜撰的。
7、有常识性的错误之处，让人一看就知道是IT小白。
8、内容相对很空洞，基本上是泛泛而谈的、没有较为深入的体会。
9、没有围绕自己所叙述的项目进行描写，背景和实践分家了；没有结合项目技术细节的举例，看起来没有做过项目。
10、有明显的抄袭痕迹，模板化写作严重。
11、被查重系统判定为高度相似的雷同卷。
五、及格的情况
1、项目的选择符合当前的主要信息化建设潮流（数字化、智能化、智慧化等等），有一定的新颖度、切合题意。
2、题目要求的论点全部回应充实，且论述深刻（子题目要求回应的比较好，且画图进行了相关说明）。
3、有一定的实践深度，实践结合项目真实可信（有较多的结合项目技术细节的举例，让老师感觉是有项目经验的）。
4、文章结构合理（字数达标，背景、过渡段、论点、收尾均有），文理通顺，思路条理清晰，能够突出重点。
5、论文独特，有自己的见解，并非网上的大路货。
六、论文的评分标准
1、官方从来不公布论文的评分标准。
2、论文是没有标准答案，主观性强。
3、有时候确实存在一定的运气成分。
4、和实际工作有出入，更偏向业务与技术。
5、要理论+实践，要有有血有肉，要站在高级工程师的角度用自己的实践经验来阐述项目管理方法论。而不是长篇大论项目管理理论，而忽略实际项目经历。建议理论和实践部分的比例为3:7，实践多一些，更加容易过一些。
七、写在最后
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