核心概念：实现的预期目标主要包含：
- 开发方法与项目可交付物相符；
- 将项目交付与干系人价值紧密关联；
- 项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。
项目经理需要重点关注：
交付节奏、开发方法及其选择、协调交付节奏和开发方法及生命周期
绩效要点：
绩效要点-交付节奏：
交付节奏是指项目可交付物的时间安排和频率，项目可以一次性交付、多次交付、定期交付和持续交付。
绩效要点-开发方法：
预测型开发方法：预测型方法又称为瀑布型方法
混合型开发方法：混合型开发方法是适应性型方法和预测型方法的结合体，该方法中预测型方法的要素和适应型方法的要素均会涉及
适应型开发方法：适应型方法在项目开始确立了明确的愿景，之后在项目进行过程中在最初已知需求基础上，按照用户反馈、环境或意外事件来不断完善、说明、更改或替换
绩效要点-开发方法的选择：产品、服务或成果，项目和组织都会影响开发方法的选择
绩效要点-协调交付节奏和开发方法：开发、测试和部署这几个阶段可能会相互重叠，不同的可交付物将在不同的时间进行开发、测试和部署，而某些可交付物会进行多次交付
与其他绩效域的相互作用：开发方法和生命周期绩效域与干系人绩效域、规划绩效域、不确定性绩效域、交付绩效域、项目工作绩效域和团队绩效域相互作用
执行效果检查：
预期目标：开发方法与项目交付物相符合，指标以及检查方法产品质量和变更成本
将项目交付与干系人价值紧密联系，价值导向型项目阶段
项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成，适宜的交付节奏和开发方法。
