SAP PP学习笔记17 - MTS(Make-to-Stock) 按库存生产(策略70)

上几章讲了几种策略,策略10,11,30,40。

SAP PP学习笔记14 - MTS(Make-to-Stock) 按库存生产(策略10),以及生产计划的概要-CSDN博客

SAP PP学习笔记15 - MTS(Make-to-Stock) 按库存生产(策略11,策略30)-CSDN博客

SAP PP学习笔记16 - MTS(Make-to-Stock) 按库存生产(策略40),以及其冲销模式(Consumption Mode)-CSDN博客

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- 10 Make-to-stock production(anonymous)

    净需求,即会考虑在库,比如这里的 20-,是在考虑 180个在库的基础上,180-200得出来的

- 11 Makte-to-stock production/gross reqmts planning

   毛需求,即不会考虑在库,比如下面这两笔独立所要,20-,120- 都是不考虑130个库存的

   严格贯彻主生产计划

- 30 Production by lots

   只针对某些特定客户做独立需求,一般客户不做独立需求

- 40 Planning with final assembly

   快速响应客户的需求

- 70 Planning at assembly level

   主要针对 半成品/原材料

- 59 Planning at phantom assembly level

   主要针对 Phantom品目(虚拟品目)

本章继续讲其他策略。

1,Planning at Assembly Level(70)

- 策略70

  - 针对的是半成品或原材料阶,不是成品阶 (其实意思就是计划独立需求(Indep.Req))在哪儿做)

  - 冲销时机 - 就是在由上阶的成品产生 计划订单/生产订单,传导到下阶产生 Dep.Req/Res的时候

                      一般来说半成品、原材料(尤其是原材料)是没有销售订单的

                      通过上阶的成品的销售订单 产生 计划订单

                      计划订单会同时产生下阶半成品/原材料的 从所要(DepReq相关需求)可以冲销

                      在上阶的成品 手工创建 生产订单 > 传导到下阶的 预留 (入出予/Res)也可以冲销

  - Dep.Req/ Res(相关需求/ 预留):成品的阶段(比如计手配,制造指图)会对应半/原的阶段

    - (成品)计手配(计划订单)--》(半/原)Dep.Req(相关需求)

    - (成品)制造指图(生产订单) --》(半/原)Res(预留)

- 其他策略(10,11,30,40)

  - 针对的是成品/半成品阶 ,不是原材料

  - 冲销时机 - 各种策略各有不同,比如 销售订单出库 / 生产订单入库 / 生产订单建立等时机

下面做SAP画面操作,来理解一下该策略。

1-1,品目准备

1),MM01 品目作成

a),成品 100-710-F8

b),半成品 100-710-B8

对于半成品/原材料,注意方针Group,二重MRP区分(综合MRP)两个字段的设置都必须

- MRP 3 tab

  - 方针Group:70-最终组立有的计划

  - 消耗Mode:2

  - 逆消费期间/顺消费期间:999/999

  - 二重MRP区分(综合MRP):混合MRP

                                                    1-最终组立有 半制品组立计划(最终装配的子装配计划编制)

c),原材料 100-710-T8

对于半成品/原材料,注意方针Group,二重MRP区分(综合MRP)两个字段的设置都必须

- MRP 3 tab

  - 方针Group:70-最终组立有的计划

  - 消耗Mode:2

  - 逆消费期间/顺消费期间:999/999

  - 二重MRP区分(综合MRP):混合MRP

                                                    1-最终组立有 半制品组立计划(最终装配的子装配计划编制)

2),CS01 BOM作成

成品 100-710-F8(1个) > 半成品 100-710-B8 (2个)

                                           半成品 100-710-B8 (1个) > 原材料 100-710-T8(20个)

a),成品 100-710-F8

a),半成品 100-710-B8

3),CA01 作业手顺

a),成品 100-710-F8

b),成品 100-710-B8

4),CA97 更新品目主数据

生产时间到物料主数据中

a),成品 100-710-F8

b),成品 100-710-B8

1-2,MD61 计划独立所要量登录(原材料)

7月 - 5000 个

1-3,MD04 在库/所要量一览

可以看到

- 独立所要量 VSFB 5000-

1-4,MD41 MRP实行

1-5,MD04 在库/所要量一览

可以看到

- 独立所要量 VSFB 5000-

- 计手配 36870 / Stck 3000

- 计手配 36871 / Stck 3000

  因为咱们是以固定Lot单位调达的,每次固定会搞3000个为单位的量

1-6,Sales Order(销售订单) 产生相关需求(Dep.Req)/ 预留(Res)

注意,这里的场景是说来了销售订单,

但是策略70的冲销并不是必须要客户的销售订单,

也就是说你自己手工建一张销售订单,或生产订单,也会产生下阶物料的相关需求/预留,

从而达到冲销的效果。

1-6-1,VA01 销售订单

我们这里就真实的做一张销售订单(受注)。

1),VA01 受注(销售订单)

成品 100-710-F8 (20个)> 会对应 半成品 100-710-B8 (40个)> 原材料 100-710-T8(800个)

>>参考:成品 100-710-F8(1个) > 半成品 100-710-B8 (2个)

                                                           半成品 100-710-B8 (1个) > 原材料 100-710-T8(20个)

2),MD04 在库/所要量一览 查看MRP运行结果

a),成品 100-710-F8

1张 计划手配(计划订单) 20-

b),半成品 100-710-B8

根据成品 100-710-F8,产生了 从所要(相关需求(Dep.Req))40个。

但是计手配 36873 产生了一张 200 个(1 Lot)的计划订单

c),原材料 100-710-T8

根据上阶 100-710-B8 的所要,200 个 X 20 --》4000个

(我其实也以为是从所要,但其实是SAP根据 计手配(计划订单)200个来做)

>>参考:成品 100-710-F8(1个) > 半成品 100-710-B8 (2个)

                                                           半成品 100-710-B8 (1个) > 原材料 100-710-T8(20个)

这里需要注意的是独立所要 5000- --》 1000- ,已经变化了。

1-6-2,CO01 手工做一个生产订单

点 订单下达 图标,然后 点保存,照会

MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F8 制造指图(生产订单) 1 个

半成品 100-710-B8 出入库预定(预留) 2个

但是注意利用可能量为160,所以从库存直接拿出来用即可,不需要调达

原材料 100-710-T8 没有变化

可以想定,如果半成品 B8 用光了,需要重新调达,那么T8当然也就跟着需要调达

1-6-3,清空,重来一般

哎,这3层结构就有点儿讲不清楚咱们想说明的知识了哈。

从现在起咱们把 原材料 100-710-T3 给忘了吧。

我们就看 成品 100-710-F8 > 半成品 100-710-B8 这两层的啊。

先清理一下。

把 100-710-F8 受注给取消下达。(这样就不会出现在MD04里面了)

把制造指图(生产订单)给技术性关闭(其实就是不要了)

然后再跑一遍 成品100-710-F8 的MD41 MRP。

刷新之后,就全干净了。

成品100-710-F8

半成品 100-710-B8

1-6-4,MD61,MD04,MD41,MD04,先把上面的1-2 到 1-5 再执行一遍

这回用的是半成品 100-710-B8

1),MD61 计划独立需求

半成品 100-710-B8 , 7月 1000 个

2),MD04 在库/所要量一览

100-710-B8 独所要 VSFB 1000-

3),MD41 跑MRP

100-710-B8

4),MD04 在库/所要量一览

半成品 100-710-B8 产生了5件 计手配(生产计划),每件 200个,一共1000个。

终于回到正题了。

再贴一下这张图。

1-6-5,VA01 销售订单

100-710-F8 产生了一个客户销售订单(受注 CusOrd/Sales Order)。

成品 100-710-F8 (20个)> 会对应 半成品 100-710-B8 (40个)

MD04 在库/所要量一览

就能看到 成品 100-710-F8 受注(客户订单 CusOrd) 20-

MD41 跑MRP (成品 100-710-F8)

MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F8 产生了 20 个 计手配(计划订单 PldOrd)

下阶物料 半成品 100-710-B8

- 产生了 从所要(Dep.Req 相关需求) 40-

- 产生了 独所要(Ind. Req ) 的 40个 冲销,由1000- ==》960-

这个就是策略70 的用途。对于半成品或原材料来说,它的上阶物料的销售订单,会

- 在下阶产生 从所要(Dep.Req 相关需求)

- 同时会根据 从所要(Dep.Req 相关需求)来冲销计划独立需求(Ind.Req)

1-6-6,CO01 手工做生产订单

很多时候也是需要手工做生产订单,比如返工,维修等原因,具体等以后碰到再细说。

这里想说的时候,策略70 不挑生产订单哪来的,它都会拿来冲销计划独立需求。

下面来看页面操作。

这里就做1 个制造指图(生产订单 PrdOrd)

点指图的发行图标(最左侧小旗子图标),然后保存

回到 MD04 在库/所要量一览

刷新之后就会出现制造指图那一行了

半成品 100-710-B8

MD04 刷新之后,可以看到一条 入出予(出入库予定/OrdRes. 预留) 2-

同时计划独立需求那行也由 960 --》958,即冲销了2个。

这个就是策略70 的用途。

结合上面的 【1-6-5,VA01 销售订单】,总结一下就是,

对于半成品或原材料来说,它的上阶物料的销售订单(Sales Order)或生产订单(PrdOrd),会

- 在下阶产生 从所要(Dep.Req 相关需求)/ 入出予(出入库予定 /OrdRes. 预留)

- 同时会根据从所要/入出予 来冲销计划独立需求

最后再看一下 原材料 100-710-T8:

- 根据半成品 100-710-B8的 计手配(PldOrd 计划订单),产生从所要(DepReq 相关需求)

- 根据本阶原材料的从所要,产生购买依赖

2,搞清楚几个概念(受注,计手配,购买依赖,从所要)

这里面有几个概念,受注(客户订单 CusOrd),计手配(计划订单 PldOrd),购买依赖(PurReq 采购申请),从所要(Dep.Req 相关需求)。

那么运行MRP之后到底会是谁产生谁呢?

来实际看一下。

2-1,运行前MD04

a)成品 100-710-F8

b)半成品 100-710-B8

c),原材料 100-710-T8

2-2,运行MRP

只运行成品 100-710-F8 的MRP

2-3,成品 100-710-F8 运行完MRP之后的MD04

a)成品 100-710-F8

产生了 计手配(计划订单 PldOrd)

b)半成品 100-710-B8

- 从所要(Dep.Req 相关需求) --》根据上阶物料的计手配(20个)来的

- 计手配(PldOrd 计划订单)    --》根据 本阶的从所要(40个)来的(按Lot调达,就是200个)

c),原材料 100-710-T8

- 从所要 (Dep.Req 相关需求) --》根据上阶的计手配(200个)来的

- 购买依赖(PurReq 采购申请) --》根据本阶的从所要(4000个)来的(按Lot调达,6000个)

3,Planning at Phantom Assembly Level (59)

策略59 是针对 Phtantom 物料(虚拟物料)的。

虚拟物料(Phantom Material / Phantom组立品目) 的概念可以参考如下文章:

SAP PP学习笔记05 - BOM配置(Customize)2 - BOM用途,初期值设定,BOM 中可用的品目Type,Message Type,BOM用途的优先顺位,应用程序,决定代替等_sap可选bom栏位-CSDN博客

条件:

Phantom品目 下面的子品目 都需要设置为 Backflush(反冲)物料。

之所以要这样做,是因为保持一致性。

像下面的5,组件1,组件2 在生产订单当中要保持相同的扣减,才能产生出正确的1(虚拟物料)

下面看一下画面操作来理解策略59的特点。

3-1,品目准备

1),MM01 品目作成

a),成品 100-710-F9

b),半制品 100-710-B9

MRP2 Tab:

- 调达Type:E - 内制

- 特殊调达Type:50 - Phantom组立品目(虚拟物料)

MRP 3 Tab

- 方针Group:59 - Phantom组立品Level的计划立案

- 二重MRP区分(综合MRP):1 - 最终组立有 半制品组立计划

c),原材料 100-710-T9 / 100-710-T10

原材料 100-710-T9

MRP 2 Tab

- Backflush(反冲):1-总是反冲

要想用策略59,则一定要设置为 Backflush(反冲)物料。

原材料 100-710-T10

MRP 2 Tab

- Backflush(反冲):1-总是反冲

2),CS01 BOM作成

成品 100-710-F9 (1) --》 半成品 100-710-B9 (1)Phantom品目

半成品 100-710-B9 (1)Phantom品目 --》原材料 100-710-T9(1) / 100-710-T10 (2)

成品 100-710-F9 的BOM

半成品 100-710-B9 Phantom品目 的BOM

3),CA01 作业手顺作成

成品 100-710-F9

半成品 100-710-B9

4),CA97 更新生产时间到品目Master

成品 100-710-F9

半成品 100-710-B9 Phantom品目

3-2,MD61 计划独立所要量登录(Phantom品目)

半成品 100-710-B9

7月 - 100 个

3-3,MD04 在库/所要量一览

半成品 100-710-B9 Phantom品目

3-4,MD41 半成品 100-710-B9 Phantom品目

跑MRP

3-5,MD04 在库/所要量一览

a),半成品 100-710-B9

计手配 100个

独立所要 VSEB 100-

双击可以看到 Phantom品目 是不能生成生产订单的

b),原材料 100-710-T9 / 100-710-T10

也会产生从所要,也就是说和 策略70 是和很相似的。

和策略70 不同的地方是,策略59 是专门针对 虚拟物料的(Phantom品目)。

原材料 100-710-T9

从所要 100-

购买依赖 200

 双击 购买依赖行, 可以看到 购买依赖行 可以转 购买发注

 原材料 100-710-T10 (和100-710-T9 基本一样)

3-6,VA01 受注(销售订单)

成品 100-710-F9  20个

3-7,MD04 在库/所要量一览 / MD41 跑MRP

回到 MD04 在库/所要量一览

MD41 跑MRP

成品 100-710-F9

回到 MD04 在库/所要量一览

成品 100-710-F9

- 受注 20-

- 计手配 20

半成品 100-710-B9 都已经不显示了😓

原材料 100-710-T9

直接看 半成品 100-710-B9 应该能更清楚一些吧

- 从所要:由成品 100-710-F9 产生 (20个)

- 计手配:这个东西应该是跟着 独立所要走的

- 独所要:成品 100-710-F9 产生的从所要(Dep.Req 相关需求) 冲销了 独立所要 (20个)

 原材料 100-710-T9

- 从所要 (20个)  --》由100-710-F9 --》100-710-B9 传递而来

- 从所要(80个)   --》由100-710-B9 独立所要 传递而来

 原材料 100-710-T10

- 从所要 (40个)  --》由100-710-F9 --》100-710-B9 传递而来

- 从所要(160个)   --》由100-710-B9 独立所要 传递而来

这里的数量都加倍了,是因为在BOM中设定的

3-8,CO01 手工做一个生产订单

成品 100-710-F9

这里只做1个生产订单

点下达图标,然后保存

回到 MD04 / MD41

我试了好几次,发现要是就这么跑的话,SAP会认为这一个生产订单是为了冲销计划手配的

所以咱们为了看效果,还是先清空一下

这样就清空好了,只有一个手工做的生产订单

成品 100-710-F9 跑MRP

回到MD04

半成品 100-710-B9 Phantom品目

- 出入予(出入库予定 / OrdRes /预留) 1个

- 独立所要 :99- , 即被冲销了1个

注意这里的 计划手配(计划订单) 不能转 生产订单,因为它是Phantom品目,不是实在的品目

它只能作为一个中间人传到上阶品目到下阶

原材料 100-710-T9

- 出入予(出入库予定 / OrdRes /预留) 1个

- 从所要 :来源于上阶品目 100-710-B9(就是那个Phantom品目),余 99- , 即被冲销了1个

原材料 100-710-T10

- 出入予(出入库予定 / OrdRes /预留) 2个

- 从所要 :来源于上阶品目 100-710-B9(就是那个Phantom品目),余 198- , 即被冲销了2个

3-9,策略70,59 的相同点与不同点

- 策略70

  -专门针对 Phantom品目(虚拟品目)

  -Phantom品目下面的子品目必须设定为 Backflush(反冲),目的是为了保持一致性

  -计划独立需求的冲销时机:对于Phantom品目(虚拟品目)来说,它的上阶物料的

    销售订单(Sales Order) 或生产订单(PrdOrd),会在下阶产生

    从所要(Dep.Req 相关需求)/ 入出予(出入库予定 /OrdRes. 预留)时就会冲销下阶物料

- 策略59

  - 专门针对半成品/原材料

  - 计划独立需求的冲销时机:对于半成品或原材料来说,它的上阶物料的

    销售订单(Sales Order) 或生产订单(PrdOrd),会在本阶产生

    从所要(Dep.Req 相关需求)/ 入出予(出入库予定 /OrdRes. 预留)时就会冲销本阶物料

   - 看似好些跟策略70 有些差距,仔细看看,其实是一样的

    唯一的差别就是策略70 针对的是 虚拟物料,所以本身不能产生 生产订单/采购申请,

    只能起到一个传声筒的作用。

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