目录
1. 华为流程体系入门课
主要介绍涉及华为的几个核心业务流程，包括：
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产品及研发领域的 IPD 流程；
市场营销侧的 MTL、LTC 流程；
供应链侧的 ISC 流程，以及售后服务 ITR 流程等等。
通过这些流程串起了整个企业的运营体系，具体内容如下：
2. 产品经理进阶课
主要介绍硬件产品从构思到量产的全过程。
涉及市场洞察、需求挖掘、产品设计及开发流程、产品方法论等内容。
虽然每种产品都有其独特的需求，但总体的开发过程、原型设计，以及生产的流程都是相似的。
课程提供了一套通用的设计开发指南，力争提高读者的职场或创业技能。
购课即赠送实体书：《硬件产品经理：从入门到精通》
第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖。
如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。
第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素。
主要以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。
第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程。
涵盖从创意到市场，每一个环节都至关重要。
第四章详细介绍了生产制造相关的内容。
如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。
第五章介绍了端到端的项目管理。
项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。
第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识产品经理从 0 到 1 的升级之路。
专栏内容如下：
3. BLM 战略方法论进阶课
业务领先模型 BLM 俗称“别乱摸”，起源于哈佛商学院的战略理论研究。
BLM 本身就是一套完整的战略规划方法论。
本期课程专栏结合市场管理 MM 方法论，打造可落地执行的战略规划流程。
同时，本专栏也是产品经理专栏的延伸内容，具体专栏内容如下：
4. IPD 进阶 100 例专栏
由于 IPD 体系涵盖的内容非常庞大，特开此专栏梳理 IPD 涉及的相关工具、方法论 100 篇。
后续会结合学员的实际需求情况，可以酌情分享业界新星科技企业的最新实践经验。
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更多内容，持续更新中......
作者简介
卫朋，《硬件产品经理：从入门到精通》作者，人人都是产品经理受邀专栏作家，CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者，阿里云开发者社区专家博主。
