产品经理的差距真挺大的，前段时间过年回家，之前听朋友的抱怨：“我都做了2年产品了，但是一直都是做一些基础的执行工作，每天忙得脚不沾地，工资也才8k出头，但是我们公司跟我同期进来的已经成了另一条业务线的主要负责人，工资都2w了，我是真不理解。”
相信不只是这个朋友，还有许多的产品人都面临着这个问题，同样都是做产品的，为什么薪资水平能差距这么大？
今天就来说说能拿 10K-20K 的产品经理需要具备的能力，我们一起来对标看看，自己在哪些方面还有成长和提升空间~
一、能力体系化
作为综合性能力要求很强的岗位，产品经理从产品构想到落地这个0-1的过程中，要涉及到市场竞品分析、需求分析、功能设计、原型设计、视觉设计、交互设计等各项技能。所以，想要在薪资上有所提升，能力体系化必不可少。
大多数人顶着产品经理的头衔，但更多的是在做一些修补工作，今天改bug，明天听需求，每天都在摸黑前进。
普通产品和高阶产品的差距就在这里拉开，高阶产品具有系统化、体系化产品能力，有着系统的产品和知识支撑工作，能够在做出成果的同时，为项目负责！
对于产品来说，目前市场已逐步形成了一套基本能力要求标准：
1.拥有 产品思维，能够理解产品形态和发展的不同阶段；
2.懂得用户调研，能够在众多的需求中捕捉核心点；
3.对竞品和市场进行分析，并形成完整竞品分析报告；
4.兼顾产品短期需求和长期规划；
5.撰写PRD文档；
6.能用 axure软件画原型图，并加以测试；
……要想从普通产品经理晋升为高阶产品经理，你需要尽可能的掌握以上这些技能。先做到合格，然后选择长板成为核心竞争力。
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二、如何掌握这些能力
当我们已经知道了能力体系化很重要，那我们该如何尽快掌握这些能力呢？能力学习我们通常分为认知层与行为层。如果仅建立认知，不进行行为跟进，那就很难有很好的效果了。
比如你看了100本产品经理相关书籍，但是写不出需求，也做不出分析，那这是没有什么用的。
小P给你一些实用性的建议，可以参考一下：
✅通过系统化的学习，掌握产品体系化知识，培养产品思维。
比如熟悉产品从需求分析、规划、设计、开发、测试、发布到迭代的整个生命周期。学会制定产品路线图，明确产品短期和长期目标，确保团队围绕共同目标努力。
另外，你还需要学习跨领域知识。因为对技术、设计、运营等相关领域的基础知识更了解以后，会更有利于你与团队成员沟通协作。平时还可以多多阅读行业报告、专业书籍和文章，保持对新技术和新趋势的敏感度。
✅要将所学知识运用到实际工作中
如何进行经验的积累和实践能力的提升？更多的还是需要我们主动承担更多的责任和挑战，不断突破自己的舒适区。比如说你是互联网产品经理，你发现用户在使用APP的过程中经常遇到消息延迟和加载缓慢的问题。
为了解决这个问题，你需要通过用户访谈和问卷调查的方式，收集用户对这一问题的反馈和意见，再利用数据分析工具，对产品的服务器、网络带宽等进行深入分析，再向技术团队提出优化方案。这就属于通过运用所学的用户研究和数据分析技能，成功地将理论知识应用到实际工作中，为产品的优化提供了有力的支持~
✅不断提升自己的沟通能力、团队协作能力和领导力
产品经理是一个需要协调各方利益的岗位，只有具备良好的沟通能力，才能更好地与团队成员、上级领导、客户等进行沟通，达成共识。同时，产品经理也需要具备领导力，能够带领团队一起完成项目任务。
如果有想转岗/入门/进阶产品经理的朋友，推荐你可以考虑报名扣羣907665019参加NPDP课程~
