搞管理千万别犯这3大禁忌,否则活该你当不了领导,切忌!

搞管理千万别犯这3大禁忌,否则活该你当不了领导,切忌!
禁忌一:不懂放权  
美国总统罗斯福曾说过:“一个最好的管理者,很擅长知人善任。当下属在从事其职务时,管理者要懂得约束自己,不要去插手干涉。”  
比如海底捞,每一个级别的权力非常清晰明了。 
副总、总监拥有100万的签字权;采购部长、工程部长、区域经理有30万的审批权;店长则有3万的签字权;员工有的是免单权。 
有没有发现,海底捞对每一个阶层的权力分配非常有层次,而且特别清晰。 
正因为如此,所以每个人都很明确自己的职责范围。如果超过了职权,则需要向上级申请。 
禁忌二:心太软,得过且过。
放在平时,心软是一个难能可贵的品质。但作为领导心软,就不见得是什么好事了。
有句话叫“心软是病”,我特别认同,尤其是做管理时。
在我以往接触的管理者中,有70%的管理者对下属有明显的“心软”现象,他们本想打着“营造轻松和谐”的氛围来进行管理,但大多数员工都有试探心理,去摸索着如何“让管理者满意,又能干最少的活”,从而得过且过。
只要管理者心软,就会无限拉低自己的内心防线,变相地对员工的不当行为进行放纵。
作管理者要明白,管理者和被管理者,既是合作关系,同时也存在着一定的对立冲突关系,因为人的天性本身就不喜欢被约束。
像任正非、董明珠这类优秀企业家,往往很强势,而且对工作对团队是严格要求。
心软是做不好管理的。如果对错误行为或落后的员工心软,就是对优秀员工“不公平”。更重要的是,心太软,管理者往往很难坚持原则,很难竖立领导的威信,会造成团队执行力不强。
禁忌三:在其位,谋其政,你别和员工抢活
什么是领导,说白了就是领人导事。
你要给团队以方法,让他们去锻炼,去完成。
千万不要事无巨细的大包大揽,最后的结果就是你很累,员工很闲,业绩很差,你很郁闷。
定人定岗定标准,这才是领导该干的事。

01

不要看不上小钱,赚大钱的本事,都是从小钱积累起来的。(比如某上市公司手套几分钱的利润,人家却是上市咯)。

赚钱不丢人,丢人的是不赚钱,害怕丢人赚不到钱。脸皮厚的人比爱面子的人有钱。

02

一个生意好不好,看它的可复制性。
做生意确实来钱快,但是小白要做生意,必须先积累经验技能资源渠道,否则成功概率为 0。

03

人带货,最重要的是获得信任,根据各自的粉丝群体来获得信任,有的依靠个人魅力,有的依靠口碑的,也有洗脑 “家人”。

而货带人,本质是靠货的,我在BiliBili上就是典型的货带人,因为我选的商品性价比高,能帮大家省钱,所以每次回头客很多,大家是冲货而不是人来的,我知道这个,是因为我发现很多喷子也在买。

给大家简单总结一下带货万能公式:

1. 卖点提炼型:比如光腿神器,突出视觉效果。

2. 痛点放大型:比如不粘锅有涂层不健康,引入不含涂层的产品。

3. 功能演示型:比如最近的超级爆款空气炸锅。

4. 锚点对比型:找一个高价产品作为锚点,通过对比突出主力款。

带货一定要带爆品,什么是爆品,销量,评价都好的品。

04

爆品的三种找法:

1. 可以去精选联盟的商品榜去找。

2. 搜索框搜商品,出来的商品列表,往下拉,可以时不时发现下方小字榜单,点进去就是类目爆品榜,选前三。

3. 看大号经常带什么,你就跟什么。所有平台竞争的本质,不是抢流量,而是抢时间,就是把你的时间吸干!

05

所有的抱怨,都是需求,所有的需求,都是生意。
未来的商业,最重要的就是产品和内容,传统渠道会弱化。产品和内容,你有一样强,就能赚很多钱,如果两样都厉害,那就能财富自由。

06

多数人喜欢赚快钱,但是赚快钱其实比慢钱更难,真的需要本领。相对赚快钱,我更喜欢赚慢钱,赚慢钱的公式:看准行业,傻傻坚持,迎来红利。

07

要想赚钱,除了多跑之外,关键还是要找对人。省去大量无用功。

08

如果要我说一个未来看好的职业的话,我觉得是个人 ip。

个人 ip 跟网红还不太一样,是用你的专业能力,为别人提供价值。进而获得收益。

个人 ip 只要不乱割韭菜,可以是一辈子的饭碗。

09

我非常确定的两件事情,一是智能汽车应用,以后会像手机应用一样普及;第二是电商的载体一定是视频(不是直播),视频带货,是一种面向未来的商业模式。

相信我,5 年左右,零售电商的模式,将以视频为主(我说的是视频,不是直播)

10

大多数人是小钱看不上,大钱赚不到,所以大家记住,你在辛辛苦苦赚小钱的时候,周围人觉得你 low,别理他,其实他自己才是 low,生意再小,都蕴含着商业思维和底层逻辑,等你积累完经验准备起飞的时候,他还是个小白。

11

创业如何稳赚?唯一可行的一条路:不断优化!不论电商还是自媒体,多数人都是一成不变,厉害的人一直在不断优化。

12

做生意不可能马上赚钱的,马上赚钱的那是投机赌博。做生意,赚的是什么,赚的是经验值!赚的是资源渠道!底层逻辑!商业模型!

13

不论科技怎么发展,要想赚大钱,最核心的依然是你的技能,知识,阅历。

14

做生意这个事跟练武一样,先是基本功扎马步,然后是学各种招式,一招半式,只能让你勉强行走江湖,要想成为高手,还是需要打通任督二脉,商业思维这东西一通百通。

15

赚钱都是很难的。现实中大多数人确实赚不到钱。那怎样才可以赚到钱?有三点:首先要有思路,不迷茫,不要瞎做;其次你需要有经验,实实在在干过,积累过,而不是脑子想当然,第三你需要懂人性。

16

某个事业适不适合普通人做,有四个底层逻辑:

1. 成功案例多不多。不能看个例,要看普遍性

2. 可操作(复制)性

3. 市场容量

4. 红利期

17

生意人和普通人的最大的不同,是思维方式,我总结了以下五点:

1. 不以自己喜好判断事物。

2. 发现别人赚钱,不会羡慕嫉妒恨,研究他,分析其赚钱背后的逻辑,看自己能不能做。

3. 同时站在生产者和消费者角度。

4. 善于借力,而不是自己蛮干。

5. 最重要一点,发现趋势。

18

很多风口,属于长期坚守的人。

不要觉得一个行业入场者多就是红海。

有的行业市场潜力很大,大到应用场景无处不在,未来千家万户都用得到的,而且行业有门槛的,这种就不是红海。比如机器人,新能源车等。

还有不要觉得风口行业就是割韭菜的骗补贴的,有割韭菜就有认真做的。看问题要有逻辑,一直专注做某个领域的,跟跨行土老板一窝蜂的,肯定是两码事。

19

我用我无数的实操经验告诉大家,你要想在网上赚钱,必须做好三件事:

1. 了解自己,做自己擅长的领域。

2. 了解用户,注意不是讨好用户,而是满足客户

3. 讨好系统,学习系统的流量分发机制,摸清各个指标。

20

赚钱就像盖房子,你看得见的是房子,看不见的是地基,地基挖得越深,房子盖得越高。

所以看别人赚钱,不能光看表面,而是要看他背后的根基。
 

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