很多boss吐槽,年头忙活到年尾,年底一算账感觉自己给员工打工,自己也就剩下三瓜俩枣。这就是典型的只懂技术和销售,不懂经营,不会算经济账,今天贝格带领大家算算自养前端开发到底要花费多少钱。
你随机问一个软件开发公司老板,自己在前端开发人员的花费是多少钱,大部分都是回答不上来,或者不精确的。
我来给你算一下,养一个前端的成本一年大概是多少。
公司养一个前端开发人员会涉及以下成本和费用:
- 薪资和福利:
公司需要支付前端开发人员的薪资,包括基本工资、奖金、绩效考核等,以及提供福利待遇,如社保、医疗保险、年假等。
- 培训和培养:
公司可能需要为前端开发人员提供培训和进修的机会,以提升其技能和知识水平。这可能包括参加培训课程、研讨会、技术交流活动等,并且需要支付相应的费用。
- 设备和工具:
前端开发人员需要使用计算机、显示器、键盘等办公设备,以及开发工具和软件,如文本编辑器、开发环境、调试工具等。公司需要为其提供这些设备和工具,并且负责维护和更新。
- 开发环境和服务器:
前端开发人员需要一个稳定的开发环境和服务器来进行开发和测试。公司需要提供相应的硬件设备和软件资源,并且负责维护和升级。
- 项目管理和协作工具:
公司可能需要提供项目管理和协作工具,如项目管理软件、版本控制系统、团队通信工具等,以便前端开发人员能够高效地进行工作。
- 其他支出:
公司还可能需要支付其他与前端开发人员相关的费用,如交通补贴、通讯费用、培训证书费用等。
7 . 间接成本:
除了以上直接费用,还有一些间接费用和成本,如招聘和面试费用、员工离职和培训新员工的成本等。
需要注意的是,具体的成本和费用会因公司规模、地理位置、员工级别和经验等因素而有所不同。
以一个工作3年前端人员,一线城市,工资为15000*12=18万,工资外支出一般是工资的1.5-1.8倍,那么直接成本就是27万-32万。
项目空档期也在吞噬着公司利润
软件开发公司,如果项目足够多,前端的成本是可以被项目金额覆盖的,但凡项目出现空档期,自养前端的产能就无处释放,岗位没有产出,只有支出,这无疑实在吞噬着公司利润。
将前端外包出去,可以砍掉哪些成本
- 薪资/福利
- 培训和培养
- 设备和工具
- 开发环境和服务器
- 项目管理和协作工具
- 其他支出
- 间接成本
仅需支出
- 项目生产成本
- 这个成本还能带来很多自养前端不具备的便利
- 弹性产能,随时增加人手
- 用人不养人,不用人无需付费
- 不受前端技能约束
- 按照项目包干付费,成本可控。
可能你有疑问,上面费用你不用支付了,你用贝格前端工场的人员,这些成本最后还不是转嫁到自己身上。
其实贝格前端工场是专业的人做专业的事情,有自己前端成本控制和产能提升的解决之道,这个以后再说。