SAP PP学习笔记21 - 计划策略的Customize:策略组 > 策略 > 需求类型 > 需求类(消费区分,计划区分)

上面几章讲了MTS,MTO,ATO的计划策略。

本章来讲一下它的后台 Customize。

1,Customizeing:Planned Indep.Reqmts Management

这是配置计划策略的整个过程:

- Requirements Type / Class 需求类型 / 需求类

- Planning Stragegy 策略

- Strategy Group 策略组

- Consumption Mode and Periods 消费Mode及时机

- Period of Adjustment

- Reorganization Period

PP 生产策略主要有几层的:

策略组 > 策略 > 需求类型 > 需求类,

其中需求类 就是最小的设定层了。

当然需求类里面也由一些重要参数组成,比如

- 消费区分 : 用来指定需求的冲销时机

- 计划区分 :用来指定 生产计划(比如净需求计划,毛需求计划,单项计划)

下面来看详细的Customize设定。

Customize路径:

Spro > 生产计划 > 需要管理 > 计划独立所要量 > 所要量Type/所要量Class Or 计划方针

1-1,方针Group(策略组)

策略组就是会把所有的策略给组合在一起。

一般来说是一个策略组里面就一个策略,但是像下面这个策略组 30,里面就含有两个策略 30/10

- 30 : 主要策略

- 10 : 次要策略

下面这些方针栏位是说,当你不想用主策略的时候,可以用下面的那些策略来做生产。

记录一下关系:方针Group > 方针

1-2,方针(策略)

- 10 見込生产(按库存生产)

  - 独立所要量的所要量Type(独立需求的需求类型)

    这部分一般是 PP 模块的顾问配置

  - 得意先所要量的所要量Type(客户需求的需求类型)

    这部分一般是 SD 模块的顾问配置

记录一下关系:方针 > 所要量Type(需求类型)

1-3,所要量Type(需求类型)

- LSF 見込生产(按库存生产)

- KSL 独立所要量削减在库贩卖

... 是不是很熟悉,就是MD04 上面显示的一些内容嘛

记录一下关系:所要量Type(需求类型)> 所要量Class(需求类)

比如 LSF 見込生产(按库存生产)的需求类 = 100

设置计划独立需求/客户需求 的最小单位就是这个 需求类

1-4,所要量Class(需求类)

常用的有三个参数:

- PI (计划区分)

- 消费(消费区分)

- RC(所要量Category)

1-4-1,消费区分(消耗标识)的作用

现在回到 1-2,方针(策略) ,来看一下这个所要量Class(需求类)的三个参数是怎么用的。

来看一下 10,11,40 这几个策略的对比。

a),策略10

- 所要量Type:LSF 見込生产(按库存生产)

- 所要量Class:100 在库生产

  - 消费区分(消耗标识):

     - 空白 - 得意先所要量付非消費(没有顾客要求消耗)

     - 1 - 组立付消费计划(消耗计划组件)

     - 2 - 组立无消费计划

     - 3 - 品目消费计划(组立无)

b),策略40

- 所要量Type:VSF 最终组立品目的计划(具有最终装配的计划)

- 所要量Class:101 组立有的计划

  - 消费区分(消耗标识):

     - 空白 - 得意先所要量付非消費(没有顾客要求消耗)No consumption with cust.requirements

     - 1 - 组立付消费计划(消耗计划组件)Consume planning with assembly

     - 2 - 组立无消费计划(消耗计划没有组件)  Consume planning w/o assembly

     - 3 - 品目消费计划(组立无)(消耗计划物料(没有组件))  Consume planning material(w/o assembly)

  - 计划区分(计划标识):

     - 1 - 正味所要量计划(净需求计划)Net requirements planning

     - 2 - 总所要量计划(总需求计划)Gross requirements planning

     - 3 - 单一品目计划(单项计划)Single-Item planning

SAP PP学习笔记20 - 复习总结一下MTS,MTO,ATO的各种生产策略-CSDN博客

再贴一下策略10,40 的流程图

- 消费区分(消耗标识):指的就是流程图里面的冲销(Reduction/Consumption)

   - 策略10 的 消费区分:空白 - 得意先所要量付非消費(没有顾客要求消耗)

     我们知道策略10是出库的时候才冲销,有销售订单的时候不冲销

   - 策略40 的 消费区分:1 - 组立付消费计划(消耗计划组件)

     策略40是有销售订单的时候就立刻冲销

   这样就可以理解消费区分(消耗标识)的作用:

     - 空白 - 得意先所要量付非消費(没有顾客要求消耗):出库才冲销

     - 1 - 组立付消费计划(消耗计划组件):有销售订单就冲销

策略10:

策略40:

1-4-2,计划区分(计划标识)的作用 

a),策略10

- 所要量Type:LSF 見込生产(按库存生产)

- 所要量Class:100 在库生产

  - 计划区分(计划标识):

     - 1 - 正味所要量计划(净需求计划)

     - 2 - 总所要量计划(总需求计划)

     - 3 - 单一品目计划(单项计划)

策略10:

b),策略11

- 所要量Type:BSF 总计划独立所要量(毛计划的独立需求)

- 所要量Class:102 总的需求计划

  - 计划区分(计划标识):

     - 1 - 正味所要量计划(净需求计划)

     - 2 - 总所要量计划(总需求计划)

     - 3 - 单一品目计划(单项计划)

策略11:

再贴一下这张图:

策略10:净需求计划

策略11:毛需求计划

所以就可以看出  计划区分(计划标识)的作用(不是100%的,有特殊情况):

     - 1 - 正味所要量计划(净需求计划):这个一般用作按库存生产的(净需求)

     - 2 - 总所要量计划(总需求计划):这个一般用作按库存生产的(毛需求)

     - 3 - 单一品目计划(单项计划):这个一般用作按订单生产

 

1-4-3,来验证一下(消费区分,计划区分)

a),消费区分

- 策略11:有销售订单的时候不会冲销,等出库的时候才会冲销

   - 消费区分:空白 - 得意先所要量付非消費(没有顾客要求消耗)No consumption with cust.requirements

- 策略40:有销售订单的时候就立刻冲销

   - 消费区分:1 - 组立付消费计划(消耗计划组件)Consume planning with assembly

- 策略50:有销售订单的时候就立刻冲销(但因为尚未组装,所以叫组立无)

  - 消费区分:- 2 - 组立无消费计划(消耗计划没有组件)  Consume planning w/o assembly

- 策略60:有销售订单的时候就立刻冲销计划物料的需求(但因为尚未组装,所以叫组立无)

  - 消费区分:- 3 - 品目消费计划(组立无)(消耗计划物料(没有组件))  Consume planning material(w/o assembly)

b),计划区分

- 策略40:按库存生产

  计划区分(计划标识):1 - 正味所要量计划(净需求计划)Net requirements planning

- 策略11:按库存生产

  计划区分(计划标识):2 - 总所要量计划(总需求计划)Gross requirements planning

- 策略50:按订单生产

  计划区分(计划标识):3 - 单一品目计划(单项计划)Single-Item planning

本章先讲这些,以后再系统讲讲PP的Customize。

大家看出来其实 SAP 已经配置好了,基本上不怎么需要改动。

我这里讲的 Customize是让大家知道是怎么回事儿,一般来说很少需要动这块儿的。

当真的需要动这块儿的时候,知道改哪儿,怎么改就可以了。

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