【软考】scrum的步骤
- 开发
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1. 明确产品愿景和需求
- 1.这个过程通常由项目所有者和利益相关者参与,目的是确保整个团队对项目的目标和方向有清晰的共识。
- 2.产品负责人负责定义产品愿景,并管理产品待办事项列表(Product Backlog),这是一个按照商业价值排序的需求列表,其体现形式通常为用户故事。
2. 制定计划和任务列表
- 1.在每个Sprint周期开始前,团队会进行Sprint计划会议,从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。
- 2.在会议中,团队决定要在这个迭代内完成的工作,并将产品Backlog中的用户故事转化为可完成的任务,形成Sprint Backlog。
3. 进行迭代开发(Sprint)
- 1.在Sprint期间,团队按计划完成工作,并持续进行日常Scrum活动,例如每日站会(Daily Standup),让团队成员分享进度、讨论遇到的问题和协调工作。
- 2.在每个迭代周期内,开发团队会完成一组任务并生成可运行的软件版本。
4. Sprint评审会议
- 1.在Sprint结束时,团队会举行Sprint评审会议,展示并演示已完成的工作成果。
- 2.利益相关者和团队一起审查工作并提供反馈。
5. Sprint回顾会议
- 1.接着是Sprint回顾会议,团队回顾过去的Sprint,讨论哪些方面做得好、哪些可以改进,并制定提高工作效率的行动计划。
6. 重复迭代
- 1.以上流程会持续重复进行,每个Sprint通常持续1至4周不等,团队通过持续迭代和改进逐渐完善产品并实现客户价值交付。
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