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对于技术人员而言，到底是懂技术重要，还是懂业务重要？相信很多人都有想过这个问题。在网络上也经常会看到各种高P大佬的教导，告诉你不要只是埋头研究技术，而要多钻研业务；告诉你懂业务比懂技术更重要，毕竟技术是服务于业务的。
但我今天要跟你说的是，如果你真听进去了，那小心会被带进沟里翻不了身。
这话错了吗？从公司层面来说没错，在企业中技术确实是为业务服务的。站在大佬们的角度而言，说这话也完全没问题。
但有句话说的好：彼之蜜糖吾之砒霜。对别人来说正确的事，如果你不加分辨的照做了，那结果可能完成不一样。
因为这个事情成立有一个重要前提，就是你站的位置已经足够高了。在没有达到这个关键条件的前提下，这话只会将你带入歧途。
假如现在的你只是一名参加工作不久的年轻人，此时不管是在实际工作中还是求职面试，对你的主要考核都会以技术能力为主，而不是业务能力。因为现在的你要做的就是执行，能把安排下来的需求用技术去实现出来。
如果你花太多时间去研究其他方面的内容，并不会有太多收获，反而会影响你在技术方面的成长。因此，对于此时的你而言，懂业务比懂技术更重要，这个结论是完全不成立的。你要做应该是去好好专研技术能力，为自己打好基础。
况且，开发和运维这类职位本身并不是跟行业强相关的工作。除非你立志在一个行业里面深耕，这种情况下你专研业务才能给到你赋能。
不然的话，在跨行业的情况下业务经验往往难以复用。例如前两年你在教培行业工作，但在行业凋零后又转到电商行业，再过两年或许又去了游戏互联网公司。这种情况下你在技术上的积累到下一份工作中依然可以用到，但在业务上的经验近乎无用。如果你把太多时间花在研究业务上，到头来反而得不偿失。
这也是我认为的，技术人应该先把技术上的积累做到位了，再去扩展其他能力，否则只能是舍本逐末。技术能力是开发和运维人员的核心竞争力，掌握热门的工具和技术趋势是保持竞争优势的关键。
在工作数年后，由于在前期专注于技术的提升，你应该已经有了较多的积累。此时在级别上可以达到高级或资深工程师程度，这时的你需要独当一面地主导项目和处理问题，此时就需要对于业务有一定的了解。
如果后续你再往上走管理路线，例如运维总监或开发总监等职位，那么对于业务理解也需要更加透彻。毕竟到时在你的日常工作中，需要经常跟业务方打交道了。
因此，技术和业务在不同的阶段重要性并不相同，对于个人而言需要结合实际情况独立思考，这样才能走出一条适合自己发展的道路。
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