以下是CMMI Level 3和CMMI Level 5之间的对比表格:
| CMMI 级别 | 描述 | 特点 | 可测量性 | 重点 | 类比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3（已定义） | 组织已建立一套标准流程，并始终执行。 | - 管理实践：完整的实践集涵盖了实践领域的全部意图。 - 定制：使用组织标准和定制来处理项目和工作特性。 - 项目关注：项目确定并监控达到绩效目标的进展。 | 对流程绩效和遵循的定量测量。 | 实现项目和组织绩效目标。 | 从初始、不可预测的状态过渡到更有结构和管理的方法。 |
| 5（优化） | 这是CMMI成熟度的最高级别，组织不断追求流程改进和创新。 | - 积极文化：流程优化是组织文化的一部分。 - 持续改进：组织专注于流程的持续改进。 - 创新：强调通过创新实践提高绩效。 | 通过数据驱动分析优化流程并推动创新。 | 达到流程卓越的顶峰，优化和创新成为第二天性。 | 想象一种积极、创新的方法，实现绩效和流程改进的卓越。 |
