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免责声明~
任何文章不要过度深思！
万事万物都经不起审视，因为世上没有同样的成长环境，也没有同样的认知水平，更「没有适用于所有人的解决方案」；
不要急着评判文章列出的观点，只需代入其中，适度审视一番自己即可，能「跳脱出来从外人的角度看看现在的自己处在什么样的阶段」才不为俗人。
怎么想、怎么做，全在乎自己「不断实践中寻找适合自己的大道」
1 想象中的领导
大领导需要结果
中层领导制定策略，获得大领导同意
基层领导制定计划，获得中层领导同意
工程师负责具体方案，获得基层领导同意
找资源，按照方案开展项目
但是
2 现实的领导
大领导需要结果
中层领导负责传话
基层领导负责传话
工程师一脸懵逼，求助无方，承担所有责任
美其名曰：扁平化管理，也叫项目经理负责制。良将千员，战兵一个！只传话都算好的，过一层就加一次码才是正常操作。
3 其实只传话都算好的！
过一层就加一次码才是正常操作。加码，但正确可实现的，已经难得可贵了。传歪了、不可实现的才是常态！
4 都爱提前！
每一级领导将最后期限提前一周，到最底下就是，明天给我拿出能演示的东西来，今天晚上加班干！所以你发现公司越大，咋好像加班越厉害，效率越低，好像领导都是朝令夕改！这下懂了吧！
原文出自于：
编程严选网（www.javaedge.cn）
写在最后
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