资治通鉴读后感之【听不同的声音、CEO风险管理、现金储备、重视领导周边的人】

听不同的声音：

        1、能听到不同意见

        2、建立保障”说不同意见“的制度

你觉得别人过得特别好，肯定是你跟他不熟。

欲戴皇冠，必承其重。

CEO风险管理：

        1、不碰、不参与极限运动；
        2、尊守法律； 
        3、管住嘴：特别是人多的时候，不要乱说话
        4、积极交税、不偷税
        5、男女关系上谨慎

        身边的人：学会“让”

现金储备：

        正常开销、你的现金能撑多久？

        非常紧张开销、你的现金能撑多久？

现金流管理：

        重农VS重商

        产品和服务生产得出来、能够宣传得出去、能够卖出去、现金流能够正常流转

人才：会说话+（成事多）业绩，成事多更重要

在复杂系统中：遇见事，先问：以前这事是怎么处理的？然后看是否合理？

建立规则制度：

        1、有法可依：制定合适的章程
        2、有法必依：有一定的灵活度（有章程之内的灵活度）
        3、事实修法：修订定法律、半年以上

重视领导周边的人，在面子上要过得去

反馈问题的方式：

        1、以先提问的方式？
        2、陈述实事