1. 变更必须输出变更日志。
工作日志，要越详细越好。越是详细的变更日志，越能保证事后任何问题都可追溯。这样，一是能够保护自己，二是可以根据日志总结失败经验。
2.工作过多时必须优先完成重要工作。
正常情况，接收到的工作都要按时完成。但是，突发到来许多工作，无法全部完成时，就要学会选择，优先完成重要的工作。每天完成三件重要工作已经很饱和。
3.完成工作不止高效，更要靠谱--及时、不遗漏、对发布者负责。
高效是按时完成工作的基础，但完成工作更要保证靠谱。体现在，最后期限前能完成的，尽力做好，不能完成的，要提前报告发布者，不能等到临了了告知不能按时完成。体现在，众多人物来临时，肯定无法全部完成，但是要先记录，不遗漏哪怕不起眼的工作。体现在，对工作发布者负责，接收谁安排的工作，就要对谁负责，尽力按时完成工作，与发布者确认是否达到要求。（当然，发布者的需求如果不断变化，这里不支持惯着。）
4.接收工作安排，要充分理解意图，确认完成时间和重要程度。
接收工作安排，要仔细倾听工作发布者的下发指令，不清楚的要在发布时及时询问，切不可听的糊涂，做的糊涂，完成的工作质量极差。接收工作安排，最重要是，确认完成的时间和重要程度，根据时间和重要程度，你才能安排自己完成这项工作的时间和空间。
